Строю сложные продукты — и системы, которые их производят
14+ лет делаю цифровые продукты: выводил платформы на регулируемые рынки,
масштабировал команды до 150 человек, ставил проверку гипотез на поток
и отвечал за финансовый результат перед советом директоров. Здесь четыре
кейса и реальные артефакты — документы, схемы и интерфейсы, по которым
видно, как я думаю.
Управление продуктовыми вертикалями, финмодель и P&L, unit-экономика, отчётность перед советом директоров. Продукт — это в том числе строка в финмодели.
02
Discovery и исследования
Систематическая проверка гипотез до начала разработки: CustDev, JTBD, CJM, A/B-тесты. Убивать слабые идеи на бумаге дешевле, чем в продакшене.
03
Команды и масштаб
До 150 человек в управлении, 20+ независимых команд одновременно. Менторство продактов и процессы, которые не ломаются при росте.
04
Запуск нового
Венчур-билдинг и вывод продуктов с нуля, AI-инструментарий, growth hacking. От первой гипотезы до работающего P&L.
Домены: FinTech · крипто/AML · EdTech · e-commerce · заказная разработка
14+ лет · 150 чел · 20+ команд · 40+ проектов · 1 патент · 50+ стартапов
Регулярный спикер блокчейн- и IT-конференций, форумов и митапов.
Сертифицированный трекер Школы акселерации «Сколково» категории А
и высшее финансовое образование.
Раздел 05
Как я работаю
01
Решение — всегда документ
Любое решение довожу до документа: формула гипотезы, ТЗ с порогами метрик, схема процесса. Спорить с документом продуктивнее, чем с ощущениями, — поэтому каждый кейс на этом сайте собран вокруг артефактов.
02
Деньги — часть продукта
Финмодель и unit-экономика — не отчётность постфактум, а инструмент проектирования. Считаю экономику до того, как строить, и умею объяснить совету директоров, почему цифры именно такие.
03
Система вместо героизма
Хороший процесс переживает отпуск руководителя. Я строю конвейеры — discovery-воронки, дашборды, регламенты, — которые работают без ручного управления и масштабируются вместе с командой.
04
Гипотеза дешевле релиза
Прежде чем команда напишет код, гипотеза должна пережить исследование и защиту цифрами. Убивать слабые идеи на бумаге дёшево; в продакшене — дорого и обидно.
Обсудим задачу?
Роль CPO / Head of Product, партнёрство или консультация по product discovery. Пишите в Telegram — отвечаю быстро.
02 Discovery-фреймворк Конвейер проверки гипотез: семь этапов с защитой на Продуктовом Комитете. Основа партнёрства с МИК. Внутри: схема этапов · формулы гипотез · бизнес-план CPO, автор методологии Венчур-билдинг 50+ резидентов МИК
03 Управленческий дашборд Единое окно контроля этапности и эффективности разработки: PHI-индекс, DORA-метрики, мотивация через деньги. Внутри: читалка ТЗ · BPMN-карта · DORA-таблица CPO, рук. разработки Аналитика · процессы 20+ команд
